Dalam setiap perusahaan, pasti ada momen ketika karyawan Anda terlihat bekerja hanya untuk menggugurkan kewajiban. Mereka memang hadir setiap hari, membereskan tugas-tugas, lalu pulang. Namun, semuanya dilakukan tanpa antusiasme. Jika begini, artinya sudah perlu ada penerapan cara memotivasi karyawan yang ampuh agar mereka kembali bersemangat dan antusias bekerja.
Antusiasme bekerja, bisa terbangun jika Anda melakukan beberapa metode peningkatan motivasi yang tepat.
Jika membiarkannya, semangat kerja mereka lambat laun akan hilang. Kemudian, penurunan motivasi akan merembet pada produktivitas, kreativitas, hingga performa bisnis Anda.
Baca Juga: Cara Meningkatkan Kualitas SDM agar Lebih Produktif & Loyal
Cara Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan, Ampuh Tingkatkan Antusiasme!
Kabar baiknya, Anda bisa mencegah kondisi tersebut sebelum makin parah selama tahu cara memotivasi karyawan agar semangat kerja. Bagaimana caranya? Cek!
1. Berikan Pengakuan dan Apresiasi yang Otentik
Anda tidak dapat mengandalkan pemberian gaji saja untuk membuat karyawan termotivasi. Justru penghargaan yang otentik, sering kali lebih berharga daripada bonus besar.
Misalnya, Anda memberi catatan tulisan tangan, mengucapkan apresiasi di depan tim, atau sekadar menyampaikan terima kasih secara personal. Langkah kecil ini membuat karyawan merasa dihargai secara tulus.
Ada penelitian yang menunjukkan jika pengakuan non-materiil sering kali lebih memotivasi daripada kompensasi finansial.
Selain itu, apresiasi spontan terhadap usaha, kreativitas, dan karakter karyawan memberi dampak lebih kuat daripada sekadar menghargai hasil akhir.
Jadi, salah satu cara memotivasi karyawan yang perlu Anda lakukan yakni memberi perhatian yang nyata setiap kali karyawan menunjukkan usaha positif.
2. Fokus pada Tujuan, Harapan, dan Makna dalam Pekerjaan
Kalau ada pertanyaan bagaimana cara memotivasi karyawan, salah satu yang bisa Anda coba adalah menekankan tujuan dan harapan yang jelas.
Laman Investors.com, menjelaskan jika 70 persen karyawan merasa motivasi mereka muncul ketika pekerjaan memiliki makna.
Artinya, Anda perlu menghadirkan arah kerja yang transparan, memberikan harapan yang realistis, dan menjelaskan dampak pekerjaan terhadap tujuan besar perusahaan.
Misalnya, ketika tim marketing bekerja untuk menaikkan traffic website, Anda tidak hanya meminta mereka mengejar angka.
Anda juga menjelaskan bagaimana peningkatan itu akan membantu perusahaan menjangkau lebih banyak pelanggan, lalu memberi manfaat lebih luas.
Dengan begitu, mereka merasa pekerjaan mereka penting dan tidak menganggapnya sebagai rutinitas belaka. Ini juga jadi cara memotivasi karyawan yang efektif.
3. Sediakan Ruang untuk Berkembang dan Peningkatan Karir
Cara memotivasi kerja karyawan lainnya, yakni Anda harus memastikan karyawan selalu merasa tumbuh.
Karyawan yang tidak melihat jalur karier jelas akan kehilangan motivasi lebih cepat. Karena itu, Anda perlu memberi akses pada pelatihan, coaching, mentoring, hingga program pengembangan kompetensi.
Ada riset yang menunjukkan jika cara memotivasi karyawan satu ini, bisa meningkatkan loyalitas karyawan secara signifikan.
Bagaimana langkahnya? Simpel. Anda bisa mengadakan workshop internal, memberikan akses ke kursus online, atau menawarkan rotasi kerja agar karyawan belajar dari peran berbeda. Dengan begitu, mereka merasa masa depan karier mereka terjamin.
Baca Juga: Manfaat Gathering Kantor: Bukan Sekadar Kumpul-Kumpul
4. Beri Otonomi dan Libatkan dalam Keputusan
Karyawan akan termotivasi ketika Anda memberi ruang untuk mengambil keputusan. Karyawan yang diberdayakan merasa memiliki tanggung jawab penuh terhadap pekerjaannya.
Jadi, cara memotivasi karyawan dalam bekerja adalah Anda bisa mulai dengan mengurangi micromanagement dan menunjukkan kepercayaan.
Anda bisa melibatkan karyawan dalam rapat strategis, meminta masukan mereka dalam pengambilan keputusan, atau memberi keleluasaan dalam mengatur metode kerja.
Melalui cara memotivasi karyawan ini, mereka merasa lebih dihargai sekaligus termotivasi untuk menunjukkan performa terbaik.
5. Hadirkan Lingkungan Kerja yang Nyaman dan Menyenangkan
Cara memotivasi karyawan selanjutnya, adalah dengan menghadirkan suasana kerja dan lingkungan yang nyaman lagi menyenangkan.
Pasalnya, ruang kerja yang ergonomis, suasana santai, serta fasilitas sederhana untuk melepas stres membuat karyawan lebih bersemangat.
Selain itu, kehadiran lingkungan kerja yang mendukung bisa membuat karyawan jauh lebih kreatif dan juga loyal.
Kemudian, Anda bisa menambahkan ruang santai, menyediakan snack, atau mengadakan sesi ngobrol santai agar suasana kantor terasa lebih manusiawi.
6. Tawarkan Fleksibilitas dalam Bekerja
Mau tahu cara memotivasi karyawan yang malas? Coba beri fleksibilitas.
Anda tidak bisa mengabaikan kebutuhan fleksibilitas kerja. Jadwal fleksibel atau opsi kerja jarak jauh bukan lagi sekadar tren, melainkan kebutuhan nyata.
Pasalnya, ada data yang membuktikan bahwa fleksibilitas meningkatkan work-life balance dan juga motivasi kerja.
Anda bisa memberi opsi kerja hybrid, membolehkan jam kerja geser, atau bahkan mengizinkan karyawan menyelesaikan tugas dari rumah ketika kondisinya memungkinkan.
Pemberian jadwal kerja fleksibel ini, akan membuat mereka merasakan punya kendali atas ritme kerja mereka sendiri.
Baca Juga: 9 Games untuk Acara Kantor yang Seru dan Bikin Pecah!
7. Bangun Kerja Tim yang Solid dan Budaya Kolaboratif
Anda bisa menciptakan motivasi dengan membangun budaya kolaboratif. Karyawan akan lebih semangat ketika mereka merasa terdengar bisa berbagi ide dengan bebas.
Selain itu, Anda bisa memfasilitasi komunikasi terbuka, membuat sesi brainstorming lintas divisi, atau mengadakan proyek bersama.
Nah, dengan cara memotivasi karyawan satu ini, karyawan merasa menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar daripada diri mereka sendiri.
8. Tawarkan Tantangan yang Memiliki Makna
Selanjutnya, Anda bisa memotivasi karyawan dengan memberi tantangan yang sesuai kapasitas.
Tantangan yang terlalu mudah membuat mereka bosan, sementara tantangan yang terlalu sulit membuat mereka stres. Jadi, Anda perlu memberi tantangan yang mendorong pertumbuhan.
Job enrichment dan job rotation bisa menjadi solusi agar karyawan Anda merasa lebih tertantang dan merasa lebih bermakna.
Anda bisa memperluas peran mereka, menambahkan tanggung jawab baru, atau memindahkan mereka ke departemen lain untuk sementara waktu.
Akhirnya, mereka bisa merasa lebih tertantang sekaligus berkembang dalam satu metode atau cara saja.
9. Berikan Sentuhan “Fun” ke Lingkungan Kerja
Cara memotivasi karyawan, tidak melulu harus serius. Anda bisa meningkatkan motivasi dengan menghadirkan elemen menyenangkan di tempat kerja.
Adanya sedikit keseruan seperti games kecil, sharing session, atau acara santai dapat memperkuat bonding sekaligus menumbuhkan kreativitas.
Selain itu, Anda bisa mengadakan lomba kecil, membuat kuis ringan di akhir pekan, atau bahkan menyiapkan sesi karaoke bareng.
Aktivitas sederhana ini bisa memberi energi baru dan membuat karyawan lebih betah bekerja.
10. Bangun Tujuan dan Visi yang Jelas
Benar, cara terakhir yakni memastikan agar setiap karyawan paham hubungan antara pekerjaan mereka dan juga visi perusahaan.
Pasalnya, motivasi dapat tumbuh saat karyawan tahu apa kontribusi yang mereka berikan. Apalagi jika kontribusinya memberi dampak besar.
Anda bisa menjelaskan visi perusahaan secara rutin, menghubungkan target individu dengan tujuan jangka panjang, serta menunjukkan hasil nyata dari kerja keras mereka.
Motivasi Karyawan Tidak Muncul Sendiri, tapi Harus Anda Bangun!
Anda tidak bisa mengharapkan motivasi karyawan muncul dengan sendirinya. Motivasi harus Anda bangun dengan strategi yang konsisten dan tepat sasaran.
Mulai dari memberi apresiasi otentik, menghadirkan makna dalam pekerjaan, hingga menciptakan lingkungan yang menyenangkan, semua langkah ini akan membuat karyawan lebih semangat.
Selain itu, Anda pun bisa mencoba program corporate event yang perancangannya untuk mengasah keterampilan karyawan secara langsung.
Dari team building hingga simulasi, semuanya bisa juga memotivasi karyawan. Untuk pengalaman yang lebih baik, Panorama Events dengan tim berpengalaman, bisa membantu Anda mulai dari konsep acara hingga membangun budaya yang berdampak jangka panjang.
Cek Panorama Events sekarang dan libatkan dalam perjalanan untuk mengembangkan tim perusahaan!
